中集凌宇工程車事業部召開2016年上半年質量工作擴大會議

中集凌宇工程車事業部召開2016年上半年

質量工作擴大會議

8月10日，工程車事業部在營銷公司201會議室召開了上半年質量工作擴大會議，工程車事業部副總經理王長鎖以及來自采購、技術、車間、銷售等部門的事業部領導和生產一線班組長以上人員共計60余人參加了此次會議。

會上，質量控制部王鋒對上半年的質量運行狀況做了詳細報告，內容涵蓋2016年上半年質量關鍵指標完成情況及分析、售后質量問題及損失匯總分析、典型質量事件曝光、上半年主要質量問題匯總及整改完成情況、下半年質量工作計劃等等內容。

王總認真聽取了質控部上半年的質量工作報告，簡要評價報告的同時也提出了自己的看法，王總認為：得益于大家半年來的辛苦工作，公司上半年的產品質量穩中有升，但是依然存在一些共性的、典型的質量問題，這就要求各部門在以后的工作中強化質量意識，主管領導要以身作則，進一步提升質量預防管理的能力，盡量把工作“一次性把活干好”，杜絕返工和浪費現象的發生。

會議的后，各部門主管領導都對如何提升本部門工作質量發表了自己的看法，并強調一定要按照事業部的要求，建立獎懲機制、搭建質量控制平臺，從源頭上，從過程中，從售后反饋上全面提升公司的產品質量控制能力。

產品質量是企業生存和發展的根本，是提高產品市場競爭力和企業品牌影響力的關鍵因素。要提高產品質量，必須要求全員參與，樹立牢固的產品質量意識，嚴格控制和執行好產品生產的每一個操作流程，只有這樣才能從根本上提高公司產品的整體質量。